Да и в Россси уже некоторые компании отправляют своих сотрудников на диплом. Мы проводим дипломный курс для Сахалин Энерджи, СП Шелла и Газпрома, уже 2ой год для их сотрудников в Южно-Сахалинске.

Что скажете о других организациях, предлагающих аналогичные услуги?
Меня регулярно зазывают например на тренинг от Fleming gulf, $3500... Бывает с переводчиком, бывает без.
N E B O S H
International Technical Certificate in Oil and Gas Operational Safety
2 - 6 December 2013 Moscow, Russia
www.fleminggulf.com

Или вот еще
http://www.abiroy.com/nebosh-igc-moscow#/schedule/
http://www.rogass.ru/

Залетный в Москву Fleming Gulf не является аккредитованным учебным центром. Их специализация - организация конференций. Они приглашают преподавателя из других учебных центром в Англии и проводят этот курс с переводчиком.

Что они вам не говорят, что по требованиям аккредитующей организации именно этот курс "International Technical Certificate in Oil and Gas Operational Safety" (Международный технический сертификат НЕБОШ в области промышленной безопасности в нефтегазовой отрасли) разрешается проводить на английском только, даже сли они провоят с переводчиком, писать экзамен студенты могут только на английском... Так что если вы даже и прослушаете курс, но не сможете написать экзамен на англйиском, то смысла слушать его нет - сертификат вам не даду

Абирой - дороже чем мы. Курсы они постоянно отменяют, так как офис у них в Казахстане. Видимо н е могут набрать группы, когда залетают в Россию. Например курс в Москве у них не состоялся - я интересоваласьт сама. Якобы большая группа студентов отменила участие. А у нас в течени 5 лет мы ни разу не отменили ни одного курса

Также и Абирой и Рогасс проводят курсы только с переводчиком... Рогасс аккредитации не имеет, а приглашает компании из Англии.

Кстати забыла упомянуть, что НЕБОШ по нефтегазу -- International Technical Certificate in Oil and Gas Operational Safety, мы проводим за $2600, а не за $3500 Так что выбирайте. Н ато он и рынок, чотбы способствовать здоровой конкуренции. Могу только сказать, что хотя по миру аккредитованных провайдеров НЕБОШ много, в России мы пока являемся единственным аккредитованным центром. На официальной странице НЕБОШ это можно проверить. (nebosh.org.uk)
Соответственно уровень наших услуг и помощь нашим студентам намного лучше, чем у залетных компаний, котрые исчезают после проведения курса.

Если Вы послушаете моё мнение, то РОША единственная аккредитованная компания, продвигающая НЕБОШ в России.
У кого есть лишние деньги и время для занятия чепухой - только к ним.

Спасибо, будем думать )
Меня привлекает именно без переводчика что-нибудь пройти. Это интереснее...
Двух зайцев, так сказать to kill ... ))
Да и не очень ложатся еще все эти заумные системы управления, оценки рисков и культуры безопасности на российскую ментальность и русский язык. имхо

Добрый день.

Предлагаю не путать Российскую ментальность и нежелание менять привычный образ организации работ.
Я знаю достаточно много компаний, в которых работают русские руководители и русские работники, которые без проблем справляются с англо-саксонским подходом к безопасности. Даже гордятся этим.

Иные компании уже "откатали" пусть не очень хорошо работающую вне плановой системы, но привычную, устоявшуюся систему организации работ. Внедрить что-то кардинально новое в них без горячего желания руководства что-то менять (тем самым увеличивая неизбежно возникающие риски, связанные с административными, организационными и техническими изменениями) - практически невозможно.

Вот сами попробуйте в своей жизни что-то кардинально поменять (жениться, развестись, бросить курить, есть по вечерам и т.п.) и поймете, что всему виной не ментальность, а тяга к привычному образу жизни, даже если этот образ ведет к губительным последствиям. И эта тяга не знает границ и национальностей.

Эта тяга "не знает границ" в особенности тогда, кодга "губительность последствий" не очевидна.
Если статистика и так 5 лет показывает Zero accidents, не ОПО, то зачем что-то кардинально менять в сознании?..
Вот попробуйте объянить это работнику.

Тут не работнику надо что-то объяснять, а руководителям. Если у вас не микрокомпания с 2 компьютерами и 3 бумажками, то, за 5 лет все равно были происшествия без реальных последствий. Потери денег (или иных ресурсов), связанных с изменениями без оценки всех рисков, утрата оборудования и т.п.
Все эти вопросы может упорядочить и поставить под контроль англосаксонская система.

Две недели назад консультировал компанию с 0 показателями по травмам, но у которой были потери оборудования (кражи), аварии и отказы дорогостоящей техники, связанные с недостаточным описанием процедур и контролем. Отсутствие планирования приводило к финансовым издержкам. Скрытые от статистики заболевания, как результат несовершенства нашего законодательства не приводил к ухудшению официальных показателей, но все равно приводил к издержкам, связанных с отстранением заболевших от работы или и того уже - с необходимостью привлечения ослабленных болезнью людей к работам, а как следствие, снижению производительности труда при росте затрат всей компании.

Вообще старайтесь как можно болье информации перевести в деньги, когда объясняете руководству. Для них этот язык понятнее.