Айя, прошу прощения, но не надо читать между строчками и между буквами. Предложения поступали и неоднократно.

Уважаемый, когда Вы приводите цитаты, выделяйте их пожалуйста курсором и щелкайте по значку "Quotе" - это облегчит чтение Ваших постов. Признаю, к Вам была не совсем справедлива. Надеюсь, Вы не держите обиды? ).
Имела в виду не только обсуждение моего предложения, но и возможность рассмотрения других идей по интересующему вопросу.

Да Вы должны благодарить нас, за то что мы заняли такую позицию, без оппонентов эта тема давно бы уже валялась в кювете, а тут едет себе потихоньку.... куда только?

Проверим...

...Опля- получилось (эх, профильные настройки подвадили).

1. - 3.4. Для проведения проверки знаний требований охраны труда работников в организациях приказом (распоряжением) работодателя (руководителя) создается комиссия по проверке знаний требований охраны труда в составе не менее трех человек, прошедших обучение по охране труда и проверку знаний требований охраны труда в установленном порядке.


2. - Статья 212. Обязанности работодателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда
Работодатель обязан обеспечить:
разработку и утверждение правил и инструкций по охране труда для работников с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации или иного уполномоченного работниками органа в порядке, установленном статьей 372 настоящего Кодекса для принятия локальных нормативных актов;

Ну, и шо?
Тут будет даже больше трёх...
А о процедуре согласования с общественниками по статье 372 и вспоминать было ни к чему. Ну, есть они - согласуют!... Нету - и не надо... какие траблы?

То, что

1. Комиссии создаются в каждой организации по внутреннему приказу (подписывает Гена).

Вот он и подпишет... со ссылкой в преамбуле на Соглашение...

На Соглашение нет смысла ссылаться, коль есть статья ТК. Тем более, что в этом случае Гене Пятиликому всё же придётся подписывать 5-ть приказов на комиссию.

Вопрос в том теперь, правомерно ли будет действие коиссии (-ий), подписанной Геной Пятиликим одним приказом с шапочкой Сообщества.

И, вновь возращаясь, уточню: пока объединение 5-ти фирм себя как таковым не назвало, в шапочках ОЛНА придётся писать наименования всех 5-ти фирм.

Вы же сами утверждаете, что ТК прописывает процедуру взаимоотношение работодателя и работника в одной организации, а мы пытаемся решить вопрос взаимоотношений работодатель - 5 организаций, так что тут без Соглашения (или иного способа решения возникшей проблемы) никак не обойтись. И подписывать 5-ть приказов не надо, можно в приказе сделать еще один пункт:"Данный приказ считать обязательным для исполнения в фирмах, мне принадлежащих (название фирм)"

А почему нет? Если будет совместное решение работодателя и представителей трудовых коллективов, наделившее комиссию определенными полномочиями?

Зачем? Привожу пример:
Приказ по автотранспортным предприятиям, принадлежащим ген. директору Пятиликому

- Здесь, видно, непонимание диалога:

ДА(t)А: - Комиссии создаются в каждой организации по внутреннему приказу (подписывает Гена).
Росс: - Вот он и подпишет... со ссылкой в преамбуле на Соглашение...
ДА(t)А: - На Соглашение нет смысла ссылаться, коль есть статья ТК.

Если Вы создаёте комиссию по ОТ, то ссылка идёт на ТК. Приказы - на 5-ти фирмах. Один приказ со ссылкой на Соглашение их не заменит. В 5-ти приказах можно сослаться на Соглашение лишь в части состава комиссии и её взаимоотношения с 5-ю фирмами, т.к. члены комиссии (3-й и последующие) м.б. из других фирм.



- Если приказ исходит из одной фирмы, то данная процедура должна быть прописана в Соглашении, чтобы исполнители не составляли дублирующие и, порой, противоречивые приказы.




- Вот об этом и талдычу...



- См. выше про дублирование.

Давайте перестанем друг друга переспоривать! Кто не полюбил идею совместной работы , тот может... - идти пока в отпуск. А полюбившие могли бы просто составить своё описание такого Соглашения и на примерах пояснить, как фирмы могли бы решать Проблемы ОТ с его использованием.
Обязательно надо показать пользу от такой системы, ведь мы ждём, что появится возможность упростить работу, выиграть во времени, людях, средствах...

Идея совместной работы фирм интересная, только ситуация, когда верхушка у всех этих фирм одна, наводит на мысль про керосин.

Мне не понятна позиция Гены в этом случае, не объединяющий свои индентичные фирмы, но желающего выпускать общие ЛНА. Жизнь он пока улучшает только себе...

1. Айя нарисовала действительно красивую схему (есть опыт), жаль для конкретного случая неприменимую
2. если хозяин завел 5 фирм, значит что-то выгадывает, а давайте мы хором его пожалеем
3. есть в г. К 5 предприятий: прачечная, з-д металлоконструкций, магазин, котельная, пивзавод — правда вот руководители (хозяева) разные. Айя, подойдет Ваша схема?
4. Как мне представляется, любая новая разработка в обл. управл. ОТ должна быть согласована — тем, кто разработал?

Нет, не подойдет. Цель была такая: имея 5 однопрофильных предприятий создать единую СУОТ чтобы исключить дублирование практически однотипных ЛНА. А как Вы это себе представляете с разнопрофильными предприятиями? Зачем в этом случае делать общую систему, если это уже сделано в НПА?

Это как? Я должна согласовать документ, который сама же и разработала?