Карьерный рост - это, конечно, хорошо, но все же не стоит забывать и о пользе общему делу.
Вот тут про OHSAS упомянули, так система на его базе + корпоративные требования внедрена во всех филиалах, и сертификация пройдена. Только вот на этапе внедрения этой системы было разрушено общее руководство этим процессом. В результате получилось, что на каждом филиале свои порядки, из-за чего возникает куча вопросов со второны аудиторов (так как аудиторы одни и те же), и в последствии каждый ИОТ на своем РМ должен разработать СВОЙ документ/порядок. Получается, что на внедрение 1 требования стандарта в целом по компании затрачивается времени в 15 раз больше (с учетом 15 филиалов), ну за минусом того времени, которое потребовалось бы каждому ИОТу на "подгонку" единого документа под свой лад. + Аудит было бы проще проходить. Многие вопросы закрывались бы на головном уровне, а на местах только выполнение подтверждалось.
Это все мне и так понятно было.
Вопрос то был в НТД.
Но, как я поняла, там, в НТД, поддержки на данный счет нет.
Будем оперировать тем, что имеем - здравым смыслом
