разрабатываю инструкцию ОТ офисного работника. В данную категорию решила включить бухгалтера, экономиста,юриста и пр. сотрудников администрации предприятия - общий признак включение это вид работ - работы с ПЭВМ.
возник вопрос на п.1 ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ. п.п. 1.2. На оператора МОГУТ ВОЗДЕЙСТВОВАТЬ опасные и вредные производственные факторы:
а)физические:
........
б)химические
...............
в)психофизиологические
...................
и т.д.
вопрос: данные факторы устанавливают только по итогам аттестации? ИЛИ...

не заморачивайтесь, есть ТОИ по работе с ПЭВМ
ТОИ Р-45-084-01

спасибо

http://www.tehdoc.ru/typeprotlabour.htm

в архивах форума тоже нужно смотреть...

Ребята! Представьте, что офисник просто сидит за столом с деревянными счётами, в нарукавниках, с готовальней (слыхали про такое?)... И нет у него ПК!
Так напишите ИОТ именно для такого. Он же сидит в определенном месте, создающем и без ПК для него опасности реальные! Там и проходы, и мебель, и карандаши острые, и полы, и потолки-стены, и двери, и сквозняки, духота, вонь всякая... Неужто опасностей нет? Расписать, как приходить-уходить, как с соседями контакт держать... Это будет ИОТ по специальности. Офисников не ПК объединяет прежде всего, а работа сидячая в помещении. Для цеховика опасности другие совсем.
...
А отдельно сделайте ИОТ при виде работ, например - с оргтехникой разнокалиберной, в т.ч. и с ПК...

Поддерживаю Росс!

Избавьтесь наконец от инженерного мышления.

По опросам в офисах развитых стран, самый распространенный вредный фактор - стресс, т.е. психофизиологический. И программы есть по управлению стрессами - включите их в программу вводного инструктажа или инструктажа на рабочем месте. Тем более, что управление стрессом - целиком в руках самого работника.

Следующий фактор - гиподинамия. Опять же психофизиологический. Опять же профилактика болезней, вызываемых гиподинамией - в руках самого работника.

Третий - близорукость: та же гиподинамия, но уже глазных мышц, плюс статические нагрузки на мышцы глаза. На 50 % - наследственность, остальные 50% зависит от привычек самого работника.

Компьютер отличается от бумажных документов только следующим:
- документы держишь в руках или можно их передвинуть, а монитор обычно уже стоит; - документы не настраиваются, а изображение на мониторе - очень даже; - в документах нет пасьянсов и одноклассников, поэтому их изучают гораздо меньшую долю рабочего времени; - экран бликует так же, как глянцевые журналы.

А все измеряемые вредные факторы всегда были мифическими - электрические и магнитные волны (гордо именуемые неионизирующим излучением) остались в прошлом миллениуме, легко элиминируются кактусами и семейными фотографиями, аэроионы регулируются форточками и вентиляцией, поток холодного воздуха от кондиционера не обнаружит ни одна лаборатория при АРМ.

А можете выложить пример такой интересной инструкции?

См. в личке. Здесь уже не раз выкладывал.

Росс. а мне можно в личку сбросить?

Ну, раз такое дело...

Росс, мне нравится Ваш юмор. Но в реале я применял следующую инструкцию:

Мне понравилось. Оформлено красиво.
Но это всё же не ИОТ, а программа обучения новичков. По сути, это конспект лекции, им хорошо пользоваться начальнику на первичном. А ИОТ - она на каждый день, она - для работника, и потому в ней нет некоторых излишеств, свойственных программе для новичков.
В самом деле, не станет же работник перед началом каждого рабочего дня узнавать, где аптечка, где запасные выходы, ну, и т.д...

Росс, Вы правы, это не ИОТ, а презентация для обучения новых офисных работников. Кстати, в комментариях есть подробный текст. Эта презентация - часть вводного инструктажа, больше никаких инструктажей для офисных работников я не организовывал - чему еще их учить? Все с высшим образованием, большинство владеет английским, глупо их отрывать от работы, чтобы повторять прописные истины.

Да, глупо выглядит, конечно...
Но достаточно часты случаи, когда эти самые высокообразованные умники, попавши по своей расхлябанности в НС, начинают тупо твердить: а мне работодатель не сказал, что нельзя в нашем офисе пить из-под крана, что нельзя по лестнице скачками спускаться, что нельзя мокрой тряпкой розетку на стене протирать...
ИОТы и инструктажи со всеми формальностями такое злодейство значительно уменьшают.

Росс, есть современные технологии для воздействия на поведение. Более уважительные по отношению к коллегам, более эффективные (если вообще можно говорить об эффективности повторных инструктажей). Это - вовлечение работников в процесс управления рисками, поведенческие аудиты, формирование позитивной мотивации для соблюдения правил охраны труда, сбалансированная коммуникция и многое другое. Такие технологии применяют DuPont, Shell, BP и другие продвинутые компании. Но большинство специалистов по охране труда даже не подозревает о существовании таких технологий. Что уж говорить об остальных руководителях...
ИОТ - это только документ. Ее нельзя использовать в качестве учебного материала. Так же, как усвоение лекции в среднем составляет около 7%, а хорошего бизнес-тренинга - до 95%. Но это уже выходит за рамки темы.