Вот и я своему бывшему РБТД постоянно продавливал свою политику. Сегодня не получилось, повторял через несколько дней и так до победы. Хороший был РБТД. А теперешним не хочется больше одного раза повторять.

Всем понятно, кто 90% инструкций разрабатывает, хотя согласно нормативов это прямая обязанность руководителя работ, исходя из условий производственного процесса. А то дашь и ЭТО пытается критиковать. Коллеги будьте проще, под статьей он ходит. Так будем периодически напоминать, снимать нимб, ты умный, приносишь деньги, а сядешь ты а не гена, думай о детях.

Главное, чтобы в качестве разработчика инструкций были указаны те, кто имеет право и обязанность их разрабатывать. А то один мой предшественник наразрабатывал сам инструкций, да и сам же в них и подписался разработчиком. ГИТ пришёл, поглядел и сказал, что так не пойдёт.
И намекнул, что скоро зайдёт ещё - проверить. Пришлось бегом переделывать ВСЁ!
А вообще мне нравится самой разрабатывать инструкции, так что РСП наши счастливы и довольны!

Коллеги, добрый день!
У нас на предприятии с недавнего времени поменялась структура. В связи с этим появилась необходимость пересмотра и разработки некоторых инструкций по ОТ. Но возникла одна сложность - что делать с так называемыми общезаводскими инструкциями, кто должен их разрабатывать? Например, инструкция по ОТ при работе на заточном станке. У нас практически в каждом производственном подразделении есть эти станки и люди, которые на них работают. В ранее действующей структуре был главный механик, который разрабатывал эту инструкцию, теперь этого человека нет и должности такой тоже. Есть только начальники цехов. Плодить для каждого цеха одинаковые инструкции не хочется, а ничего другого придумать пока не можем... Что посоветуете?

У меня такие инструкции разрабатывал один из РСП (по факту - я сам), используют все, кому необходимо.

Я так и хотела сделать, а главный инженер говорит: "А почему именно этот РСП, а не тот, если они оба эту инструкцию будут применять?" Вопрос правильный, конечно... Но аргументированно ответить ему я пока не могу.

Если у Вас главный инженер является РСП, а не руководящим работником, то подпишите им. В противном случае нужно будет делать одни и те же инструкции, но за подписью каждого цеха. Да Вы и сами об этом знаете: Ваша цитата "Главное, чтобы в качестве разработчика инструкций были указаны те, кто имеет право и обязанность их разрабатывать".

Такой вариант тоже рассматривался. Но главный инженер является руководителем службы, в которую входит мой отдел. Т.е. он мой непосредственный руководитель. Не логично, если я буду согласовывать документы, которые он разрабатывает, в данном случае инструкции. И не логично, что я буду писать ему предписание, если обнаружу в них какое-то несоответствие. Вывести отдел из службы ГИ на прямое подчинение директору не вариант, т.к. это будет неудобно всем и мне в первую очередь. И, честно говоря, некогда ему будет инструкциями заниматься, т.к. таких общих инструкций довольно много.

Для равномерной загрузки РСП. Пусть один разработает ИОТ при работе с ручным слесарный инструментом, другой - с электроинструментом и переносными светильниками, третий - при использовании ГПМ с пола, а пользоваться будут все, кому необходимо.

Или:
- у этого РСП был НС при работе с ручным слесарный инструментом;
- у этого РСП были предпосылки к НС при работе с электроинструментом и переносными светильниками;
- ... (а что у третьего РСП, тоже можно припомнить)...

А третий недостаточно почтительно с ГИ здоровается!
Думаю, для ГИ это недостаточно веский аргумент будет, он попросит дать ссылку на нормативку. Да у нас столько НС и предпосылок не наберётся (т-т-т), сколько инструкций надо.

Как говорю при встрече с подрядчиками:- "Если у вас нет "косяков", это не ваша заслуга. Это моя недоработка"

Класс!

МВД не переделаешь!!!

Коллеги дали не плохой совет. Я в свое время в разработчика общих инструкций писал зам. директора по производству. Поищите в своей штатке кого-то подобного если возможно.