У меня появился такой вопрос- могут ли проводить инструктаж на рабочем месте
и в Журнале инструктажа на рабочем месте за проведение инструктажа расписываться
2 руководителя?
Если написать , что Ответственные за ведение журнала - "Т.О.Т." и "Э.Т.От" ? Обучены все.
Обычно - один руководитель подразделения или участка и рабочие в починении. А здесь рабочие не закреплены на одном участке, а постоянно перемещаются по участкам.
Предполагаю, что ведение одного журнала двумя руководителями было бы лучше для нас. Сомневаюсь. А с другой стороны возможно такое практикуют при вахтовых работах.
Многоопытные специалисты- посоветуйте,- можно или нельзя?

За каждого своего работника отвечает только ОДИН руководитель!

Я знаю. В том-то и загвоздка, что у них начальник и прораб работают с рабочими, которые 3 дня на участке начальника потом 3 дня на участке прораба и т.д. Участки разделены, а рабочие - нет.
Можно записать ответственным начальника, но ведь может сложится ситуация, что надо провести инструктаж, и прораб может это сделать, т.к. обучен.

Определите этот процесс своим локальным актом, тогда всё будет ОК!!!

Приказ конкретно про журнал сделать?
Приказ о распределении обязанностей я уже сделала, там проведение инструктажей в обязанностях у обоих.

Инструктаж с записью в журнале проводит отвественный руководитель, который назначен по приказу. Если назначены двое, то и проводить инструктаж могут двое. Например, один провел инструктаж в январе и поставил свою подпись, другой через три месяца и поставил также свою подпись. Главное, чтобы инструктаж был проведен в нужные сроки и чтобы был назначенный по приказу ответственный.
В нашей компании разные объекты. Инструктаж проводят разные прорабы. Периодичность может быть два месяца и три месяца.
P.S. При несчастном случае, не дай бог, вам нужно будет указать, когда был проведен инструктаж на рабочем месте. Так какая разница, Иванов провел инструктаж или Сидоров, если на них есть приказ и они оба обучены в УЦ и имеют корочку?

Полный БРЕД!
У Вас, что работники переподчиняются каждый месяц разному руководителю!??

Да, так и получается, потому что объекты небольшие. Рабочих переводят с объекта на объект хоть через 3 дня, в зависимости от объёма работ.

Представьте себе, что есть такие фирмы, где рабочие формально никому не подчиняются. К тому же в строительной фирме может быть руководитель проекта, которому подчиняются рабочие. Но также рабочие подчиняются прорабам и вот они проводят им инструктажи, т.к. ответственны за их проведения по приказу.

Есть такие фирмы где не могут или не хотят нормально организовать работу по обеспечению требований ОТ!!!