Добрый день! Попросили с соседней фирмы выбарть для них инженера по охране труда, подскажите на какие аспекты надо обращать внимание. То что обучение по ОТ, инструктажи, порядок расследования травм это понятно, а что еще? фирма средняя - численность примерно 120-130 чел, оптовая торговля канцтоварами.

Мед. осмотры офисников (что думает претендент на эту должность)
Общий порядок спецоценки (опыт и порядок проведения аттестации рм, мелочи всякие, типа, аналогичных рабочих мест)
Если в фирме-нанимателе есть автомобили. погрузчики в собственности - опыт в этом направлении.
Узнайте в фирме-нанимателе нужны ли им знания в области Пожбезопасности (некоторые РБТД думают, что пожарка автоматом идёт к ОТ).

Вопрос в чем; то что озвучено это арифметика начальных классов, а теперь сможет ли данная кандидатура быть надежным памперсом этой фирмы исходя из её статуса (белая, серая или черная) .какой гена

Лишь бы адекватный был. Остальное - приложится.

Пересмотрев определённое количество кандидатов на должность спеца по ОТ, я пришла к выводу, что начинать разговор нужно с вопроса, знает ли претендент о существовании ТК. Если да, то можно облегчённо вздохнуть и попытаться выяснить, имеет ли он представление о том, что такое ОТ Своими словами пусть попробует рассказать, спрашивать определение - Боже упаси! Потом (если будет это "потом") постепенно начать задавать наводящие вопросы на счёт инструктажа... Главное, не травмировать нежную душу кандидата вопросами типа требований к стеллажам и т.д. А то напугается человек и уйдёт в промоутеры вместо того, чтобы пополнять ряды профессионалов в области ОТ.

+1

Спросите у кандидата, сможет ли он принести ПРИБЫЛЬ организации!

Так можно до-о-олго искать...

А как посчитать прибыль, принесенную спецом по ОТ?

По размеру предотвращённого ущерба.

но это не прибыль ;)

Это может быть одним из показателей экономической прибыли. Отсутствие или минимизация штрафов способствует снижению расходов предприятия.
А если доходы предприятия превышают его расходы, финансовый результат свидетельствует о получении прибыли.

А если совокупная зарплата ИОТа за год больше, чем размер штрафных санкций, можно ли говорить о том, что ИОТ принес прибыль?

Какая прибыль от СОТа (ИОТа)?
Максимум это сохранение средств компании при проведении обязательных мероприятий по ОТ, за которые предполагается штраф, например, провел СОУТ, вернул затраченные средства из ФСС, как следствие уберег от штрафа (по крайней мере за не проведение СОУТ) и сохранил средства компании.

При отсутствии ИОТ штрафные санкции, выписанные один раз, будут повторяться и повторяться.... и повторяться. И не только со стороны ГИТ, а и РТН, РПН, т.к. они при проверках тоже часто интересуются состоянием дел по ОТ и требуют некоторые подтверждающие документы. Всё это может закончиться административным приостановлением деятельности предприятия. И в этом случае речь будет идти о конкретных убытках. Вряд ли они будут больше совокупной ЗП ИОТ за год!