Джули-Я писал(а):
Как-то странно... Вся деятельность предприятия связана с затратами и оплатами. И на каждое движение финансов требуется письменное обоснование?
Интересно, как выглядит, например, обоснование выплаты ЗП главбуху? Служебка с цитатами из ТК и с приложением табеля? А для выплаты премии служебка с указанием оплаченных счетов и принятых/опровергнутых обоснований?
Как ни странно, но на практике так и происходит. Условно финансисты прибыль считают: доход разделить на количество персонала и лучше если количество персонала будет равно 2 (гендир и главбух).
К тому же бухгалтера кроме налогового кодекса ничего не читают, и не совсем ориентируются в законодательстве по ОТ. Как правило мы пишем заявку на имя гендиректора на обучение с указанием на пункт НПА, получаем одобрительную визу и со счетом передаем в бухгалтерию.
Но вопрос не в том, не о том мы речь начали.
1. Учить по ОТ нужно и нужно учить всех,
2. Ответственных за ОТ на рабочих местах учим через УЦ за деньги,
3. Всех остальных учим сами и проводим проверку знаний своей комиссией, члены которой в свою очередь прошли обучение в УЦ.
Главбух и Гендир проходят обучение в УЦ и безусловно СОТ может и должен провести консультации и разъяснения, но он в данном случае подчиненный и на него смотрят с высока. Но это лишь частные случаи, у всех все происходит по разному.