если они на месте - в декабре 2008
если они разъехались и инструктаж провести не судьба - как только появятся с каникул после НГ

написано же в законе - в срок не реже одного раза в шесть месяцев... вот и считай от первичного 6 месяцев..... не реже...

Написано не реже, то есть чаще можно.
Работники проходят инструктаж 6-10 января.В это время в течение трех или шести месяцев, на работу устраиваются еще энное количество работников, которым проводится первичный инструктаж с назначением стажировки. Повторный инструктаж всем работникам , в том числе и вновь принятым будет проводиться 6-10апреля, или 6-10 июля в зависимости от того как Вы решили, через три или через шесть проводить повторный. Нет необходимости отслеживать каждого работника.

Я бы провела до 31, иначе у Вас будет просрочен инструктаж.
Я делаю так, разрабатываю приказ, к нему график, где четко прописаны числа повт инструктажа и ежегодной проверки знаний. А так как руководителям лень отслеживать когда у каждого работника истекает срок, то они проводят первичный - при приеме на работу, а дальше со всеми вместе по графику. Даже если у него первичный был всего за неделю, до проведения общего повт. инструктажа. Ведь написано "не реже......", а чаще никто не запрещает. И путаницы никакой.

Ohrana и другие коллеги - поделитесь, пожалуйста, образцом приказа по повторным инструктажам!

Заранее спасибо!

У нас подобных приказов (на проведение повторного инструктажа) не составляется. Есть Положение "Об обучении...", где указан порядок проведения инструктажей.

Представьте себе картину.
1500 работников проходят инструктаж у 23-х мастеров завода. Кто будет составлять приказ (-ы) "О проведении повторного инструктажа" по всем цехам? Гена или главный инженер?
Как составитель приказа (не инструктирующий) определит потребность в повторном инструктаже для рабочего № 1378, постоянно проворачивающего гайки с превышенным усилием для откручивания остальными?

Считаю, что такой отдельный приказ можно и не рисовать.
Когда вводите в действие Программу инструктажей на РМ для данного подразделения, то в неизбежном приказе пишете, кто ответственный, и какие правила он должен соблюдать (со ссылкой на локальные соответствующие НПА). И он сам должен сообразить дальше все подробности. Руководитель, чай!

Да, можно без приказа, но так как по правилам инструктаж надо проводить "не реже, чем...." т.е. у руковолителя есть место для манёвра, когда именно его проводить, а мы приказом хотим закрепить конкретные периоды проведения инструктажей. Всем спасибо за коментарии.

Приказом Вы узаконите формальность проведения инструктажа на РМ.

Можно в приказе лишь напомнить о неприемлимости проведения повторного позже 6 (3) мес. без уважительных причин. Всех виновных в нарушении приказа переводить на нижеоплачиваемую работу - заколачивание плинтуса.

делаете проще
составляете график - когда в подразделениях должен быть инструктаж на РМ и вбиваете себе напоминалку за пару недель

далее при напоминании пишите распоряжение от имени директора (у нас от имени зама) - для своевременного проведения инструктажей на РМ руководителям подразделений в срок до ХХ провести инструктаж
- инструктаж зафиксировать в журнал установленного образца
- предоставить журналы для проверки в кабинет № до УУ
- страшилка с описыванием последствий за игнор

подпись исполнителя

Да, такие намёки-подгонялки очень полезны. Самотёком обязательно прошлёпают все сроки.

А я в приказ на обучение вбил сразу и комиссию и порядок обучения и стажировку. Может не совсем правильно? Чесно говоря плодить документы не хочется. На участках работ и так в них путаются. Если отдельно делать на обучение, на комиссию, на стажировку (имеется ввиду порядок проведения и оформления стажировки)