Добрый день. Сменила отрасль на непонятное для меня строительство и никак не пойму, как в нем правильно считаются рабочие места для спецоценки.
Возьмем, например, бетонщика. Количество этих самых бетонщиков варьируется в предприятии от нуля зимой до сотни человек летом. Или до двух сотен, ибо была бы работа, а работники найдутся.
Думала привязать количество рабочих мест к имеющемуся оборудованию, механизмам, оснастке, но опять же, была бы работа, а то что нужно докупится или возьмется в аренду.
Привязки к объекту строительства нет никакой. Любого работника могут переслать с одного объекта на другой, да и объекты эти не вечно будут "строительством". Постоянных бригад как таковых тоже нет. Есть конечно сработавшиеся связки, но и они в любой момент рвутся и рассылаются на разные объекты.
Руководство конечно спит и видит всех бетонщиков считать одним рабочим местом и оформлять одну карту, хотя и понимает, что это не совсем правильно. Но оно явно не готово переплачивать за гипотетические рабочие места, которые может будут созданы, а может и не будут. Ибо кризис, тендеры и все такое. Но вот аттестовать то, что есть, а остальное доаттестовывать по мере возникновения необходимости, тоже не самый лучший вариант. Да и как посчитать то, что есть?
В общем, даже не знаю с какой стороны подступиться. Научите, пожалуйста.