Есть ли у кого опыт проведения СОУТ в качестве подпроцесса оценки рисков? Оценку рисков мы будем проводить теперь ежегодно, СОУТ включаем как один из видов спецоценки (наряду с операционным анализом, эргономическим анализом и экспертным оценками). При оценке рисков используем 25 стандартных корпоративных аспектов риска, которые охватывают все возможные опасные/вредные производственные факторы. Комиссии по оценке рисков=комиссии по СОУТ (много разных юрлиц/предприятий/площадок).
Конкретные вопросы: как в протоколах комиссии обосновывать необходимость или отсутствие необходимости проведения замеров? Признают ли эксперты достаточной проектную документацию для непроведения замеров?

никак. Это возложено законом на экспертов организации, проводящей СОУТ. В рамках производственного контроля - запросто, в соответствии с требованиями СП (который утратил силу).

Если у них хватит мозгов и смелости. И да, в проектной документации нет сведений о "выполняемой работе на рабочем месте и времени воздействия фактора на организм работника".

Сама задумываюсь, как все это совместить, т.к планируется к запуску производство, иностранные собственники требуют предварительной оценки рисков для каждой единицы оборудования и рабочего места, а СОУТ будем проводить, соответственно, после введения рабочих мест (чтобы можно было провести замеры). Поэтому я тут чисто пофлудить - тема, скажем так, актуальная, но думаю, что ни ту, ни ту сторону не устроит форма другой стороны, и воспользоваться результатами вряд ли получится. Оценка рисков - сама по себе, СОУТ - само по себе. Понятно, что они пересекаются в области вредных факторов, но сделать СОУТ подпроцессом с обоснованием для контролирующих органов? Вряд ли..