Уважаемые коллеги! Работаю сечас в чУдной компании, принадлежащей одному дяде. Фирма большая! Но тратится на уже разработанные системы мотивации не хотят. Вот мне тут и поручили сочинить критерии оценки работы инженера по ОТ. Потом эти критерии добавят к критериям всей тех службы и на основе этого будут урезать (добавлять это врятли) премию. Возможно все идет к переходу тех. службы на хоз расчет.
Сижу и ломаю голову: нет инструкций, нет схем эвакуации - плохо, но ведь начальник цеха должен сделать заявку о том что что-то испортилось и что ему нужно еще инструкцию на эту фиговину придумать. Вот чей это критерий: инженера или нач. цеха?
Или на удаленном цехе сломалась и неработает уже неделю пож. сигнализация, а инженер туда по графику приедет еще через месяц. И кого тут поощрять, кого наказывать... ???
За какой вопрос не возьмись он дублируется с другими специалистами! Жуть...
Коллеги, что можно использовать в качестве критериев оценки работы инженера по ОТ? Отсуствие аварий и травматизма - это хорошо! Но нужно еще 5-6 критериев! Да и аварии завязаны еще и на главного механика.
И куда не возьми инженер по ОТ делит все с кем- нибуть. Как выбрать сугубо инженера по ОТ? Чтоб ни скем не пересекалось! И только он один за это отвечал (вводный инструктаж и обучение не всчет).

Есть же показатели, регламентированные Постановлением МТ и СР от 8 февраля 2000 г. N 14 применительно к службе ОТ. У инженера по ОТ практически те же задачи и функции. Там нет никаких пересечений.
Если только ваши боссы не навесили на инженеров по ОТ других задач, то составить критерии работы ОТ-шника нетрудно...

Спасибо Росс, не знаком с этим документом. Сечас буду искать и изучать. Если не разбирусь - еще вопрос задам.

Иван ведь сам можешь "завязать узлы", зачем спрашиваешь?
К прмеру:
http://www.biota.ru/publish/magazine/article/303