Добрый день!
Подскажите хотя бы примерную методику идентификации и управления рисками и опасностями.

Инет кишит этой информацией.... просейте....

http://yandex.ru/yandsearch?text=%D0%B8 ... par4=%2Fs3

Спасибо, но в инете я уже смотрела. мне нужны методики, применимые к стандарту OHSAS 18001 для оценки рисков на предприятии

Селена,
Единой методики не существует. Вы вправе выбрать любую или создать свою.
Риском считается травма или заболевание.
Общепринятая практика подразумевает оценку рисков (минимум две категории - неприемлемый - приемлемый).
В целом риски возникают 1) из действий самого работника, 2) от применения инструментов и оборудования, 3) из окружения, в котором выполняется работа.
Для оценки рисков составляете список всех должностей и профессий на предприятии. Делаете "фотографию рабочего дня" каждого человека, в которой перечисляете все операции или работы, которые он выполняет, и долю рабочего времени, приходящегося на каждую операцию.
После этого оцениваете риск каждой операции по каждому из трех вышеуказанных факторов.
Если Вы хотите провести хотя бы полуколичественную оценку рисков, то Вам необходимо разработать две шкалы - а) вероятности риска и б) тяжести последствий. За количественную оценку не советую браться: Вы не найдете данных для нее.
Произведение вероятности и тяжести даст Вам первоначальную оценку степени риска.
Важно, чтобы эту работу выполнял руководитель оцениваемого работника с участием самого работника. Ваша задача - разработать методику, график работ, обучить всех руководителей, и следить за качеством.
Оценка рисков - не кампания, а регулярная, планомерная работа. На каждом цикле Вы сможете увеличивать детализацию оценки.
Рекомендую оценивать операции в следующей последовательности: самые опасные операции, самые продолжительные и распространенные операции, нестандартные операции.

Олег, спасибо за полный ответ! А как расчитать вероятность риска? Как я понимаю, она расчитывается по уже имеющимся инцидентам и НС? а Если учет НС в организации проводится не так уж давно и существует только пара НС? этих данных ведь недостаточно для оценки всех рисков?

Селена, поэтому метод и называется полуколичественным, что рассчитать вероятность практически невозможно. Для достоверной оценки необходима статистическая информация лет за десять на предприятии с численностью хотя бы 100 человек с неизменными условиями (те же люди, тот же возраст, разумеется, те же условия труда). Сделайте примитивную шкалу, например:
1 - исключено
2 - невероятно (не слышали о таких случаях)
3 - возможно (слышали о таких случаях)
4 - вероятно (знаете конкретные случаи)
5 - неизбежно (такие случаи были на Вашем предприятии)
Есть много способов качественного описания - составьте наиболее подходящий.
Такая же шкала и для тяжести последствий, например,
1 - травмы нет, можно немедленно продолжать работу
2 - микротравма (порез, легкий ушиб) - можно продолжить работу после первой помощи
3 - легкая травма - можно продолжить работу на следующий день, псоле оказания квалифицированной врачебной помощи
4 - средняя травма - требуется непродолжительное лечение, но несколько дней выполнять работу невозможно
5 - тяжелая травма - требуется продолжительное лечение
6 - инвалидность
7 - смерть
8 - гибель нескольких человек
Все решаете сами, как Вам понятнее и удобнее

Ясно. Вы мне очень помогли. И далее, оценивая каждую операцию, вычисляем общий риск для каждого рабочего места?

Думаю, для каждого рабочего места Вам не нужно: задача - определить операции с максимальным риском, и наметить необходимые корректирующие действия, чтобы их снизить. Конечно, риски будут зависеть от того, как Вы их сгруппируете. Можно группировать по рабочим местам, можно - по профессиям, можно - по помещениям, по оборудованию и инструментам.

Уже определенная картина сформировалась в голове, до этого после чтения всевозможных документов была каша. Спасибо еще раз!!!

You are welcome!
Впервые на этом сайте я увидел вопрос по охране труда, а не удовлетворении инспектирующих.

плохо Вы сайт знаете и форумчан....

oleg kovalenko
Супер ответ!!!! Вы предложили саму популярную и простую методику оценки и управлняи риском!!!!
Для полноты картины на предприятиях, которые давно занимаются управлением риском еще считают риск аварий, инцидентов и происшествий (по видам) и конечно материальный ущерб от всех неблагоприятных событий (экспертно).
Мы после оценки и идентификации риска одним из мероприятий по снижению риска (обучение и информирование) сделали памятки для рабочих по профессиям (ГРОЗ, проходчик, МГВМ) где указали виды возможных и самых тяжелых и страшных аварий (например взрыв метана, обрушение пород кровли), признаки возникновение этих аварий и порядок действий работника. Размером это все получилось с календарик небольшой, а на обороте - правила включения в самоспасатель.

To: Павел
Согласен, знаю плохо, но оценка рисков даже не выделена в отдельную тему. Везде обсуждаются только нормативные акты и требования инспекторов. Максимум второй уровень развития культуры безопасности по кривой Бредли.

То: zuzuka
Спасибо за отзыв. Вижу, что Вы серьезно занимаетесь оценкой рисков (да и риски у вас серьезные). Наверное, у Вас иностранная компания, если Вы даже золотые правила выработали.

1. Если Вы хотите обсуждать оценку рисков - то заведите отдельную тему и будьте там гуру.... честь и хвала Вам....
2. Это Вы зря .... мы даже тут и любовь обсуждаем.... у нас даже и оценка рисков и управление поведением в этом деле имеется....
А то что всех Российских инспекторов интересует только соблюдение требований закона - так это и Вы лучше меня знаете, если Вы им про своего Бредли будете рассказывать, то они Вашему шефу про нашу Кузькину мать напомнят......

Павел: оценка рисков и здесь помогает. Мы рассчитали, что выгоднее договориться с инспектором, чем пытаться выполнить все возможные (из серой зоны) требования нормативных актов. За 8 лет практики оправдалось. Обходимся без медосмотров, регулярных АРМ, электробезопасности 1 группы, инструктажей на рабочем месте. При этом травматизм снизился в 10 раз, аварийность на транспорте - в 2 раза, котируемся в индексе DJ по социальной ответственности, работники уважают охрану труда и окружающей среды. Правда, средняя стоимость одного работника - около 100 тыс. руб. в месяц. Возможно, при меньших затратах на персонал оценка рисков может быть иной.
очень важно, что инспектор хороший достался: он видит, что реальной работы по охране труда гораздо больше, чем на "законопослушных" предприятиях. И не придирается особенно.