таких инспекторов почти нет....Вам повезло...попадись другой и занимались бы отмазками .....

Почти всем приходится метаться между бумажной чепухой и действительными мероприятиями на безопасность работников... а многие только и борются с инспекторами.....и проверяющими..

Вам наверно и шеф с извилинами достался....

Да, с инспектором мы ладили: предписания были всегда, но обходились обучением дополнительной группы руководителей на ПДК. Шефы были разные, все с извилинами, но разного уровня мудрости. Из-за последнего мне просто пришлось уйти.

Соглашусь с Павлом, что Вам очень повезло. Но ведь инспектор должность не вечная... Придет другой, не такой сообразительный и завалит Вас предписаниями и на "реальную работу" у Вас останется в 2 раза меньше времени, чем на составление бумажек, которые кроме удовлетворения законодательства никому не нужны и пользы от них нет. Да еще и Пожнадзор и Ростехнадзор...
К тому же у Вас, видимо, нет и вышестоящей организации, которая тоже долбит по законодательству и не опирается на здравый смысл.
Да Вы Олег очень счастливый человек! По хорошему Вам завидую!

Вышестоящая организация была - мы относились к региону Европа с центром в Германии, а центральный офис - в Лондоне. С ними как-раз очень хорошо ладили. В Англии законодательство очень лояльное, там всю конкретику отдают на усмотрение предприятия. У них в договорах даже пишут "в разумных пределах". В Германии законы жестче, но зато нет серых зон. Так что везло до определенного предела. Последний как-раз и начал цепляться за формальности.

У меня примерно та же ситуация. Только у нас вышестоящая организация в США. Вынужден соблюдать не только наши Российские требования, но и требования организации.
Но что меня поражает в западной работе это сама система. Наша просто застравляет утопать в бесконечном количестве бумаг, везде должны быть подписи и прочее подтверждение... У них же главное, чтобы отражение этих требований ты мог показать на деле, на рабочем месте так сказать.
Эх и когда же мы придем к этому...

Сергей, это мы сами себя утопляем в бумагах. Потому что не знаем, как настоящая работа ведется. На соседней ветке всерьез обсуждают инструкцию по ведению журнала инструктажей. Это надо же так не ценить свое время! От большинства бумаг можно отказаться! И от бумажных мероприятий - тоже. Не такое уж у нас и тупое законодательство.

oleg kovalenko писал: "Мы рассчитали, что выгоднее договориться с инспектором, чем пытаться выполнить все возможные... требования нормативных актов... Правда, средняя стоимость одного работника - около 100 тыс. руб. в месяц... очень важно, что инспектор хороший достался... он... не придирается особенно".

Не хило сработался инспектор, не хило!..

Я бы с удовольствием отказался от всей этой бюрократической волокиты, которая кстати не приносит реального действия, но это наше родное законодательство по ОТ. Можно конечно забить и делать лишь то, что принесет реальную пользу, но не всем так везет с инспекторами:)

Ну, откажитесь вы от всей бумажной волокиты, и к чему все это приведет. Я если честно такого не понимаю. То что работа за столом не много утомляет, это верно, а все остальное... Мы чуть что зразу пытаемся обвинить наше Законодательство (правильно, больше то и не кого), а сами попросту не обращаем внимания на наш российский минтолитет. Лично я убеждена, что пока мы его в корне не изменим - ни чего не изменится. Все же это произойдет лет так через тцать, когда я уже на пенсию выйду. Ну, а на данный момент - наш работник нашему же работнику рознь. Приведу личный пример: в орагнизации два подразделения, в одном подразделении и без всяких там предписаний выполняются все требования и, в другом - ну хоть запишись, толку не будет. Вот и приходится обкладывать себя бумагами, чтобы потом можно было доказать ГИТу, да и всем остальным, что работы по ОТ в том втором подразделении проводились также как и в первом.

А Вы не скажите почему так происходит? Почему в первом подразделении подобрались люди с "правильным" менталитетом и поэтому выполняют и соблюдают треббования, а во втором с "неправельным"? Ведь работники обоих подразделений живут в одной стране, городе и работают на одном предприятии, только в разных подразделениях?!!

В одном подразделении работают женьщины, а в другом - их мужья...

Сама задаю себе этот вопрос каждый день. Но на самом деле все просто. В первом подразделении руководитель понимает всю свою ответственность несущую за работников и подразделенния в целом, во втором же руководитель приходит на работу только исключительно за зарплатой, как и все его подразделение. Работают как ходят, где хотят, в чем хотят. Как известно рыба тухнет с головы. К тому же подборка кадров тоже храмает, а про нормирование труда здесь вообще никто не слышал и не хочет слышать. Здесь ведь как - руководители подбирают работников именно по себе, чтобы работник устраивал лично их, и плевать им на производительность труда в целом . Ну, а от сюда и все вытекающиеся последствия.

Согласна с Вами, такие "передовики" есть на каждом предприятии и есть методы борьбы с ними)))) начиная с налаживания личных отношений и до тяжелой артиллерии)))))

Проверить зависимость состояния ОТ на участке от мотивации его руководства получать зарплату можно лишением премий за нарушение требований ОТ. Глядишь, а там и другие всплывут... эти самые... проблемы.

"есть методы борьбы с ними [нарушителями требований ОТ] начиная с налаживания личных отношений" - за границей шефа зовут на ужин, в России - пойти в сторонку поговорить.

...отношение к ОТ можно изменить легко...работают мужья без травм и нарушений - пол часа для встречи с женой...