Выскажу свое мнение.
Не надо идеализировать "системы" качества. Это не такое большое таинство, как кажется. Есть история их появления, многое объясняющая, но то – другая история.
Надо понимать, что данные системы - суть одна платформа, призванная всего лишь определить и сделать эффективным (отрегулировать) процесс управления неважно в какой области (описание процесса разработки и оформления, внедрения, контроль и обеспечение выполнения, анализ, совершенствование).
Поэтому, прежде чем окунаться в ее формирование, убедитесь, что у вас выполняются (или предусмотрены к исполнению ;) ) требования безопасности производства. Грубо говоря, сначала посмотрите, - а есть ли у вас та «начинка», которую уже можно регулировать.
Конечно, супер, если бы специалист одновременно имел понятия (отучился) и в профессиональной области и в процессах управления… Чтобы формировать систему сразу. Но то нечасто встречается даже среди топ-менеджмента средней величины компаний.
ОК, подразумеваем, что у вас все неплохо со знаниями и положением дел в профессиональной (безопасность труда и т.п.) сфере. Чтобы иметь представления о системах управления – изучите сначала соответствующую информацию. Например ГОСТ Р 12.0.006-2002 :
http://www.niiot.ru/doc/doc027/doc.htm или ISO и OHSAS:
http://iso14000series.narod.ru/Rus/
Если это вас заинтересовало – идите на курсы. Тоже советую Бюро Веритас.
Дальше. Не в коем случае не увязывайте свое получение знаний с необходимостью внедрения изученных систем и получения соответствующих сертификатов. Просто проанализируйте ситуацию и выберите (внедрите) лучшее для Вашей Компании, - полностью внедренная система не всегда способствует эффективности.
Если Вы во что бы то ни стало решили сертифицироваться, - начните с сертификации Минтруда в соответствии с требованиями ТК. Таковая сертификация будет проще и при этом рассчитана на приведение в порядок дел именно в профессиональной сфере.
Получение сертификата (не покупка) и внедрение системы – трудоемкий процесс, ориентированный при грамотном подходе (в расчете на среднюю компанию до 1000 чел.) на срок около года.
Про ISO и OHSAS. Это дорогостоящее удовольствие, имеющее в основном «политический» эффект на рынке. Актуально для компаний, ведущих работу на рынках соответствующих стран, где это котируется и с их компаниями в России. Ну или если Вы в перспективе решите продать бизнес иностранцам. Посему – решайте сами.
Продолжение следует…