Поделитесь, пожалуйста, своими предписаниями, которые вы составляете после проверки структурных подразделений.

...зачем?

А действительно, интересно, кто на что во времена всеобщего кризиса обращает внимание и как с этим борется. Ну у видел ты на объекте, допустим, работника без применения СИЗ, написал предписание, служебку или еще что там - обеспечить. И как же бедным руководителям приводить все в норму если руководством не выделяется ни копейки? И самое главное что же самому инженеру ОТ делать в таких случаях. Я считаю что на данный момент предписания строчить это как то даже подло по отношению к тем же руководителям, мастерам, бригадирам, все же работаем сообща.

Я ни разу в жизни их не писал, хотя зря. Это тоже часть работы ИОТа!!! Написав предписание Вы выполните свой объем работы, выявите, зафиксируете и потребуете устранить предписание, оно может и не выполняться, НО... Если будет несчастный случай и у Вас поинтересуется руководство о том куда ВЫ смотрели, то предписание и будет залог Вашего алиби!!! Как правило, предписание выписывается ИОТом, исполняется исполнителем "на местах", а вот контролироваться (как мне кажется) должно вышестоящим руководителем "местного исполнителя"

А до кризиса предписания исполнялись?
Кризис - повод снизить производственные издержки, 2 % из которых идут на ОТ. Составьте финансовый план по ОТ, скорректировав с учётом изменившихся затрат на производстве, и требуйте от руководства средства на ОТ по новому плану. Теперь руководителю будет не отвертеться!
А сэкономить можно на катриджах для принтера, составляя служебки и предписания от руки, но не на нормативных СИЗ (не заменить каску кепкой) и т.п.

Да, безусловно предписание, на мой взгляд это и оружие и часть работы инженера ОТ, но хочу добавить по несчастному случаю. Так ведь это же все зависит от того какой руководитель, а главное инспектор ОТ. Был у нас н/с со смертельным исходом, так наше руководство не долго думая начало меня обвинять во всех своих смертных грехах, пытались умышленно меня подставить под все. А предписания - они могут однажды просто пропасть кудани-будь, да и вообще все что ты когда либо делал - руководители они точе люди, а люди бывают разные. Единственные, кто тогда встал на мою защиту это инспекция по труду, спасибо им за все. Теперь все особо важные документы, в т.ч. и предписания я копирую и храню дома, чего и всем советую. На близких надейся, а сам не плошай!

ДА(t)А, до кризиса предписания выполнялись, хоть и с задержками, но всеже выполнялись. А финансовый план руководителя у которого семь пятниц на неделе не интересует. Будет хорошее настроение - выделит, а на нет так и суда нет. Эх, завидую я по чистому людям у кого пока еще все стабильно (финасново)

...очень редко выписываю предписания...нашел понимание у ГЕНы, что предписание это ЧП и если я его выписал, ответственному очень не поздоровится, даже если он устранит нарушение...А так в порядке текущей работы достаточно составить акт о недостатках, которые устраняются в плановом порядке...По поводу кризиса и отсутствия мат.обеспечения...ИОТ ведь работает не в вакууме и прежде чем вылазить со своими инициативами, он должен понять, а реально ли вообще их воплотить в жизнь...повышает ли это риски...и тогда может быть найти другие решения...

Если работник не обеспечен СИЗ - не подло ли будет оставлять его без защиты на случай не предвиденных ситуаций???

А если обеспечены, но не носят, то не оформляя это будет подло по отношению к ГЕНе который получит по шапке за всякие косяки своих подчиненных

Как минимум (если словам уже не внемлют) составляю акт проверки состояния ОТ. По акту выписываю предписания (служебные записки) ответственным исполнителям (поэтому по одному акту м.б. несколько предписаний и/или служебок или вообще не быть) с указанием сроков исполнения. В акте м.б. общие фразы о нарушении (черновик предписания (служебки)), а в предписании - цитаты из нарушаемых пунктов НПА.
Перед составлением предписания общаюсь с исполнителями по нарушениям - какие-то вопросы решаются сразу, глобальные вопросы вместо предписания попадают в план мероприятий по ОТ и т.д.

По вопросу "Быть или не быть предписаниям в условиях кризиса" можно решить в пользу акта проверок состояния ОТ. Но ГИТ "рекомендовал" составлять как минимум 2 предписания в месац: "Не бывает идеального производства и нарушения всегда есть. На устранения нарушений составляются предписания".

А слова к делу не пришьёшь (как слово пишится?), хотя можно зафиксировать беседу на диктофон, видеокамеру... Но это будет уже другая история.

Здрасти!
-смахивает на медвежью услугу. Какой момент? ГИТу будет чихать есть кризис или нет.

На счёт предписаний предложение поддерживаю +1. В конечном итоге должно получится предписание-шаблон на несколько десятков страниц, а смысл здеся следующий- новички(да и бывалые спецы) будут граммотно обзывать нарушения(да и вообще узнают, что это оказывется нарушение) и ссылаться на соответствующие НПА, ГОСТы, правила и т.д. - я "ЗА" 2-мя руками, ногами, ушами, я...-(ой)

В случаях невыполнения предписания в указанные сроки, я пишу в примечании к предписанию о том, чтобы письменно сообщали о просьбе продления сроков.

Я ушел от подобных предписаний.
Теперь все проверки проводим комиссионно. Это более эфективно.
Состовляем акт-предписание и соответствующий приказ. Не всегда по -этому поводу нахожу понимание у директора. На то -он и ПАН!!!

Да ладно, подло не подло дело настроения. АКТ конечно надо составлять, мы комиссионно раз в квартал. ДА и еще, почему то ни кто не упоменает про журналы инженера по проверке состояния условий труда и трехступенчатого контроля, куда впринципе и вписываются все нарушения в не зовисимости будут ли акты или предписания. Пришел на объект - увидел - записал.

У нас несколько самостоятельных подразделений. Составили график приказом. Вот и получается, что в каждом подразделении бываем ежеквартально. Т.е. каждый месяц где-то бывапем + целевые проверки!