Гена на предложение сделать ЗП ИОТа достойной ответил вопросом о том, как оценивать работу ИОТа

У кого-нибудь есть примеры или мысли, по каким критериям оценивать работу ИОТа?

Первая мысль которая приходит, это выполнение плана мероприятий на год, но не всегда возможно, т.к. гена сам будет денег жадничать. Можно делать фотографии раб. дня или хотя бы недели, что б показать как Вы много работаете. Моя лично премия расписана в процентах (оч мудрено) от выполнения экстренных заданий неп. рук. (скорости, качества), наличия Н.С., количества существенных ошибок, выполнения плана проверок филиалов, участков, и. т. д. (командировок), своевременности обучения персонала- проверки знаний то есть, че то там еще есть , вобщем добавить можно по желанию.

Как-то на одном предприятии мы делали расчет необходимой численности специалистов службы ОТ, при этом использовали ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 22 января 2001 года № 10 «Об утверждении межотраслевых нормативов численности работников службы охраны труда в организациях»
http://www.niiot.ru/doc/doc005/doc.htm
Я думаю, если применить этот пример расчета, приплюсовать туда все обязанности по Вашей должностной по пожарке и другим направлениям, можно посчитать сколько должно быть единиц специалистов на Вашем предприятии при установленной численности работников и при определенном объеме выполняемых работ.
Например, после расчетов (обоснованных, заметьте!), у Вас вышла цифра 2,3. То есть на Вашем предприятии должно быть, если округлить, 2 специалиста по ОТ. Ваша ЗП составляет, допустим, 15 тыс. рублей. 15*2=30 тыс. рублей
Скажите Гене, что согласны и на 28 тысяч, чисто из уважения к нему...

Про мероприятия точно замечено.
Фотографии вряд ли помогут тут - нужны какие-то конкретные цифры
Так вот как по подробее можно связать всё к кодному знаменателю - работа с документами, оперативные проверки, обучение персонала и различные текучие дела...
Получается чтобы получать премию - нужен какой-то план на выполнение того или иного - и премию выдавать за выполение плана или за его перевыполнения?

Ingenio, а мой совет Вас не удовлетворил?

Нас в отделе 2 инженера и начальник отдела
Он эти расчеты делал - если учитывать только ОТ и ПБ - у нас численность в два раза меньше нормы. И Гена в курсе
Непосредственно экологией и Пожбезопасностью уже не занимаемся - так только - самое необходимое

Хорошо живёте! А численность работников какая?

Как напишет сейчас 5 тыс. чел.

Критерий один - это сохранение жизни и здоровья своих работников. А зарплата, которую он платит своему ИОТу говорит о том, формально или нет он относится к охране труда.

плавающая численность от 500 до 1000 человек и несколько объектов

Это то понятно, и хотелось бы это изменить

Тогда Вам нужно:
1. Проанализировать ЗП специалистов по ОТ Вашего уровня (на который Вы себя сами оцениваете) в Вашем регионе.
2. Проанализировать работу отдела ОТ за предыдущий период времени (год, например) и попытаться просчитать как выполнялась работа Вашего отдела по результатам - улучшение условий труда, повышение безопасности на рабочих местах, уменьшение травматизма и т.д.
3. Если п.2. удовлетворителен, то просчитать экономически по прямым ми косвенным затратам на ОТ работодателем и прямую/косвенную выгоду от этих затрат.
4. Если п.2. неудовлетворителен, а п.3. вообще ни в какие ворота, то начинайте планировать работу Вашего отдела с сегодняшнего дня, повышайте эффективность Вашего труда, работайте на результат.
5. Если все бесполезно, а ЗП в регионе выше, а оцениваете Вы себя высоко, то попробуйте поискать другую работу. Возможно, если Вы будете готовы уйти, Вас будет не готов отпустить работодатель и предложит повышение?...

Хм. Зарплаты разброс от 10 до 45
Улучшение условий труда по большей степени взаимосвязано с выделение средств - а это делается не в полном объеме
По затратам на ОТ и расходам бухгалтерия тоже с большим скрежетеом дает инфу, и не всю
Уходить пытался, но так как паспорт у меня не того цвета, да и честно говоря опыта еще все-таки надо набираться, возвернулся

Вы сами себя на какую ЗП с учетом этих цифр оцениваете? Только честно.

Не всегда это связано с затратами, а если связано, то не всегда с большими.

Ну как же?! Вы же планируете затраты? Через Вас же проходят счета на оплату Ваших же запланированных трат на ОТ? Или нет?
Я по ОТ-шным делишкам знаю все наши затраты.

Не меньше 20


Не всегда
Но вот сейчас уровень ЗП такой - что у нас постоянная текучка работников. Опытные и толковые постепенно уходят, а остается...
Спецодежда и СИЗ приобретаются, но опять же не в полной мере и не всегда достойного качества
Обучение нового персонала - рабочих - время от времени делается



Спецодежда и СИЗ - все через снабжение идет, да и вообще все что приобретается идет через снабжение
Мероприятия по улучшению условий труда - договора через нас не идут
У нас единственно по обучению договора и аттестации