Задним числом ничего делать не стоит. Вы, как контролирующий орган, осуществляете свои обязанности со дня устройства на работу. Вот и делайте все текущими числами. За пропущенные или неведущиеся дела отвечает работодатель. Не нужно брать на себя лишнее.

У нас проблема посложней!
Произошло укрупнение предприятия!
До 1 апреля было несколько однотипных предприятий примерно по 500 работников.
С 1 апреля все соединились в одно предприятие численностью 4 000 работников.
Название осталось одного предприятия, остальные ЛИКВИДИРОВАЛИСЬ!!!
Как тут в один день провести и вводный инструктаж и первичный на РМ и стажировку!!!??????????????

А кадры как будут народ принимать? одним днем?

31.03-день увольнения
01.04.- день приема на работу

Ну, раз кадры умудрятся принять 4000 человек за один день, то ИОТу не сложнее будет провести им вводный в один день А вообще, насколько я понимаю, работники остаются фактически на своих же рабочих местах, меняется только название объединенного предприятия и штатка, так? Тогда и инструктажи (вводный, первичный) дело больше номинальное, поэтому я бы провела вводный 01.04 по журналу, а по факту (если есть существенная необходимость), разбив по группам, при возможности, в течение нескольких дней. То же самое с первичным. А стажировка и так минимум 2 дня. Геморрой с оформлением только документов по срокам. Я помню работала в одной компании, которая реорганизовалась (только наоборот делилась на 2 разные организации), у нас оставалось 600 человек, но и то, как вспомню, так вздрогну. На работе до 9 вечера все, не поднимая голов, и отдел ОТ, и кадры, и юристы, и бухгалтерия... Ужас!

Да простит мне Эльвира слово ть, но эта мародерско-амебное деление и организация бизнеса - кстати, любимое дело наших оптимизаторов-РБТД - вообще не позволяет какую либо СУОТ создать, если на одной территории работают 4 взаимопроникновенных организации, а работяга-богоносец даже и не знает,
ГДЕ он работает, а только начальника в лицо
в фирме 1 числится директор и бухгалтер.
a в фирме 2 - погрузчик и вадитель
в 3 и 4 переводят вредников, услышав про проверку ГИТ

Кто кому инструктажи проводит, гже чего, каждую неделю меняются

Безобразие... сколько ж можно на этом сэкономить, что все так желают размножиться и оптимизироваться...

Как у Маркса - если норма прибыли превышает 30 или сколько там не помню,
НЕТ ТАКОГО ПРЕСТУПЛЕНИЯ, НА КОТОРОЕ БЫ НЕ ПОШЕЛ КАПИТАЛ

Ну, мы то делились по причинам иным, просто муниципальная система ЖКХ "отдалась" в руки частников, каждый из которых выбрал себе 1/2 бывшего хозяйства. Кто-то водоканал, кто-то теплоснабжение. Получилось два самостоятельных предприятия.

А вот еще появился вопрос: ИТР приняты 1.12.2010 ,но их естественно никто не аттестовал ( Стоит ли назначать им аттестацию или оставить все как есть? имеют ли они тогда право закреплять за собой людей на стажировку и проводить инструктажи?

Стоит

да...

у нас технический директор и 2 мастера аттестованы по охране труда и у них есть корочки. они же могут аттестовать тех ,у кого сейчас нет, и выдать им удостоверение по ОТ?

где аттестованы?

в учебном цетре

знчит могут аттестовать после их обучения...

спасибо! насколько я знаю ИТР сами готовятся по программе, и в течение месяца их аттестуют уже обученные.