Джули-Я писал(а):
Света, а Вы знаете, как сделайте, если ещё не сделали этого, конечно... Проведите аудит по направлениям, которые курируете, составьте отчёт по нему, по каждому направлению. Из отчёта сделайте план мероприятий по устранению несоответствий со сроками и ответственными за устранение. Сроки мероприятий планируйте с учётом последовательности и приоритетов, например, по ответственным - сначала их определить, потом обучить, потом оформить приказ. И так по всему. А потом, когда всё будет готово, у Вас уже появится понимание состояния дел и план работы. С этим всем лучше пойти к директору, описать ему ситуацию и дать предложения по дальнейшим действиям. С ним Вам надо план обсудить, потому что окончательное решение за ним. Например, Вы запланируете ту же СОУТ на какой-то период, а может оказаться, что в это время не все запланированные участки будут работать, или у предприятия просто ограничены средства, и СОУТ надо будет проводить поэтапно. И т.п...
постараюсь конечно попробовать влиться в работу, спасибо вам за советы...