У меня было продолжение:
ГД: Выпиваете?
Я: - Равнодушен к спиртному.
ГД: - КАК ЖЕ ВЫ РАССЛАБЛЯЕТЕСЬ?
Я:- Слушаю музыку, читаю книги.
Взяли на моих условиях

Вспомнила собеседование в корейской компании. Устраивалась я к ним экологом.
ГД и начальник производства корейцы, с ними на собеседовании были кадровик и переводчик (русская). Общаемся по резюме, переводчик переводит по пунктам - вопрос-ответ. Доходим до пункта про плату НВОС, ГД просит пояснить, что это такое. Объясняю, переводчик переводит. Корейцы переглядываются, кивают, улыбаются. Переводчик что-то объясняет им, и радость сменяется удивлением. Они ещё раз просят объяснить, что такое НВОС. Объясняю. У корейцев глаза лезут на лоб, и они что-то начинают бурно обсуждать между собой.
В общем, в итоге выяснилось, что они искренне возмущены тем, что, оказывается, за выбросы должны платить они, а не им платят за то, что люди дышат воздухом с их ЗВ. Как же так, ЗВ - это же их собственность, а кто-то ей пользуется.

Я тоже устраивалась в корейскую компанию) Прошла практически все этапы, в итоге сама отказалась после бесед со знающими людьми о специфике работы в компании, хотя, конечно, определяющим стало то, что меня в итоге взяли в немецкую. Но помню, как объясняла требования законодательства по охране труда директору корейскому, на английском. Сказали, что вся эта работа сплошная вода и липа, и если меня возьмут, мне нужно будет каждый день докладывать, чем я занимаюсь. Например, когда один из российских директоров решил уволиться, ген.директор (кореец) сказал, что не отдаст ему трудовую, и все. А когда сказали, что придет трудинспекция, он сказал, что я спрячусь. Ну как то так). И вообще, понравился ответ одного из сотрудников -когда я спросила -как же вообще эта компания в таких условиях не только может работать, а еще быть лидером рынка, он пожал плечами и сказал - ну, шмель же не должен летать, а он летает).

А еще в одной компании, на собеседовании присутствовал директор и инженер по ОТ, дедок такой. И он заваливал меня вопросами по ОТ - МО, СОУТ, инструктажи и пожарке, хотя брали на эколога. Ответить я все ответила, в итоге он сказал, я спрашиваю, потому что вы все это будете здесь делать, а еще у вас есть профпереподготовка по экологии? Я сказала, что по экологии не обязательно, он сказал обязательно, поорал, сказал, приходят тут всякие, я ушла. Потом мне звонила HR, тоже присутствующая на собеседовании, звала на работу. Я спросила, а Вы считаете, что это было адекватное собеседование, она сказала, ну вы были первая из претендентов, потом пошли хуже и он раскаялся.

Мне корейцы тоже не хотели трудовую отдавать, когда я увольнялась. Тоже пришлось пугнуть ГИТ, поэтому увольнение моё оформили в последний рабочий день за 15 минут до его окончания. ГИТ они боялись страшно, а ещё русскую мафию.
В ОТ ничего не понимали, кроме того, что если у них я есть, им уже не так страшно. Хотя я на тот момент в ОТ понимала не больше их. Директор первое время пытался вникать в приказы, которые подписывал, потом перестал пытаться, а потом вообще решил, чтобы я подписывала их вместо него. Требовать с меня какие-то отчёты им даже в голову не приходило.

страшные истории про корейцев, буду обходить их стороной)

А еще в одной компании, на собеседовании присутствовал директор и инженер по ОТ, дедок такой. И он заваливал меня вопросами по ОТ - МО, СОУТ, инструктажи и пожарке, хотя брали на эколога. Ответить я все ответила, в итоге он сказал, я спрашиваю, потому что вы все это будете здесь делать, а еще у вас есть профпереподготовка по экологии? Я сказала, что по экологии не обязательно, он сказал обязательно, поорал, сказал, приходят тут всякие, я ушла. Потом мне звонила HR, тоже присутствующая на собеседовании, звала на работу. Я спросила, а Вы считаете, что это было адекватное собеседование, она сказала, ну вы были первая из претендентов, потом пошли хуже и он раскаялся.[/quote]

А итог какой? Уговорили Вас вернуться на эту работу? Или в вас увидели специалиста в другом организации?

HR позвонила мне через 2 месяца, к тому времени я уже 1,5 месяца работала в другой компании. Она очень удивилась, что я не позвонила узнать о результатах собеседования, после чего я и задала свой вопрос про адекватность, и еще добавила, что мне показалось по сложившейся атмосфере, что я могу даже и не звонить, настолько я не понравилась (тем более, что у меня в разработке на тот момент было 4 компании). А она сказала, что директору очень понравилась, а инженер по ОТ раскаялся). Но я рада что все так сложилось.

бывает и так-
один мой знакомый, нач отдела ОТ, решил повысить себе ЗП вот таким вот образом:
выбил шт единицу СОТа, потом 2 месяца собеседовал претендентов и всех отшивал.
Далее написал служебку Гене так, мол и так два месяца никого не подобрали прошу мне надбавку и я буду по совместительству вести и эти объекты.
Вот в такой ситуации - да какой-бы ты не был спец. - никогда не пройдешь собеседование .

бывают исключения из Правил... вот я знаю одного такого в Москве спеца, он бы прошел....

Подниму темку. Берут в дружественную организацию СОТ попросили поприсутствовать на собеседовании, вопросы поспрашивать. Подскажите что спрашивать? Организация обычная особо опасных объектов нет.

Инструктажи: виды, кто кому проводит, по какому документу, сроки проведения, где и кто регистрирует.
Обучение по ОТ: что входит в обучение по ОТ, кто где обучается, организация обучения и проверки знаний и т.д.
ИОТ: разделы ИОТ, срок действия, кто составляет, кто согласовывает.
СИЗ: НПА, порядок учета и обеспечения СИЗ.
Медосмотры, психосвидетельствования.
Планирование затрат на ОТ.
Можно еще много чего придумать, проявите фантазию

Спрашивать - не вопрос. Вопрос еще правильные ответы знать.

Принципы ступенчатого контроля
да и вообще вот прямо по 8 разделу типового положения:
8. В положение о СУОТ с учетом специфики деятельности работодателя включаются следующие разделы (подразделы):
а) политика работодателя в области охраны труда;
б) цели работодателя в области охраны труда;
в) обеспечение функционирования СУОТ (распределение обязанностей в сфере охраны труда между должностными лицами работодателя);
г) процедуры, направленные на достижение целей работодателя в области охраны труда (далее - процедуры), включая:

процедуру подготовки работников по охране труда;

процедуру организации и проведения оценки условий труда;

процедуру управления профессиональными рисками;

процедуру организации и проведения наблюдения за состоянием здоровья работников;

процедуру информирования работников об условиях труда на их рабочих местах, уровнях профессиональных рисков, а также о предоставляемых им гарантиях, полагающихся компенсациях;

процедуру обеспечения оптимальных режимов труда и отдыха работников;

процедуру обеспечения работников средствами индивидуальной и коллективной защиты, смывающими и обезвреживающими средствами;

процедуру обеспечения работников молоком и другими равноценными пищевыми продуктами, лечебно-профилактическим питанием;

процедуры обеспечения безопасного выполнения подрядных работ и снабжения безопасной продукцией;
д) планирование мероприятий по реализации процедур;
е) контроль функционирования СУОТ и мониторинг реализации процедур;
ж) планирование улучшений функционирования СУОТ;
з) реагирование на аварии, несчастные случаи и профессиональные заболевания;
и) управление документами СУОТ.

Этого на неделю собеседования хватит

неделя = 40 часовая программа обучения по ОТ, предполагающая , что человека обучили всей охране труда, аттестовали и удостоверение дали.
В течении получаса галопом , если конечно стороны участвующие в собеседовании, представляют о чем идет речь.