Эльвира писала:
Цитата:
На основании чего ОК меня отправит на МО? Раз Вы действуете на основании закона, значит должен быть законный повод, не так ли?
На основании того что, кроме прав у работника есть еще и обязанности , одной из которых
является немедленное сообщение об ухудшении своего здоровья. ст 214. А решать степень пригодности будет врач, потому что с переломом любое небольшое препятствие становится непреодолимым, двадцать ступенек подвигом, а поход в туалет несбыточной мечтой и при долгом неподвижном нахождении ногами вниз место травмы отекает и в гипс не умещается , попробуйте посетить травмотологию и поговорите с пострадавшими. Вот лечиться, это конституционное право, подкрепленное хоть и небольшими средствами, а не брать больничного, придется реализовывать другое право , на отпуск без сохранеия содержания заработной платы. Это считаете разумно? Ну чтож красиво жить не запретишь.
Цитата:
Вы ИОТы и ваше дело заниматься расследованиями реальных НС, а не надуманных ситуаций.
Вот если бы эту фразу сказал ИОТ с непрошедшим насморком, то его можно было бы понять, но когда так заявляет ИОТ, который предлагает громогласно перейти на полноценное управление рискам, то не понятно, как будете рисками управлять , если их не идентифицировать. Кто и что Вам сечас, сегодня, мешает сейчас заниматься управлением рисками? Реальных а не надуманных, потому что , я повторяю, такие ситуации не единичны , и существует
порядок их оплаты.
В системе управления охраной труда( СУОТ) предполагается именно управление рисками. А для этого надо:
1. Все риски идентифицировать, в том числе самые невероятные и надуманные.
2. Произвести оценку, в количественном и качественном выражении, то есть просчитать
вероятность даже самую незначительную, ПРОСЧИТАТЬ в четко выраженных цифирях.
3. Решать вопросы минимизации или устранения риска и тоже в конкретных цифрах, а как же сравнивать , или, если это невозможно, об отказе от выполнения работ данным способом.
У нас на предприятии в рамках интегрированной системы качества разработана процедура,
называется " Менеджмент риска", в которой рассказано как это происходит.
И эта процедура изначально была разработана только для СУОТ , потом решили расширить ее действие на всю систему.
А бить по хвостам "
Вы ИОТы и ваше дело заниматься расследованиями реальных НС", этот метод несовременен, и малопродуктивен, это не мой метод. У нас работы в основном производятся в чистом поле, и почти все повышенной опасности. На занятиях с прорабами, как раз рассматриваем , надуманные и маловероятные риски, если кто то предложил рассмотреть самый надуманный и невероятный, рассматриваем, никого по голове не бъем. В разработанных нарядах-допусках почти на все виды работ все идентифицированные риски перечислены, и расписаны способы минимизации или устранения, но если прораб обнаружит еще не идентифицированный (надуманный)он обязан его внести в Н-Д и решить способ управления.
В этом конкретном случае, неизвестно когда закончится лечение, поэтому я и
предложил, а не заставил взять ЛН, что тоже является конституционным правом.
Есть риск выхода на работу, больного работника, надо этот риск взять под управление, а не отворачиваться, потому что
пока не НС на производстве.
Так что, Эльвира, позвольте мне , как
некоторому ИОТу высказывать свою точку зрения.