Поделюсь как мы чуть подэкономили на МО. В этом году диспансеризация по годам. Сделала выборку кто именно из вредников попадает в диспансеризацию и кому срок периодического МО. Написала заблаговременно им направления на периодический МО.Отправила главврачу письмо: просим провести периодический МО и дополнительную диспансеризацию следующих работников:... Просим выставить счет, уменьшенный на стоимость диспансеризации. Оплату гарантируем.
ЛУ по субботам оставляло работать лабораторию ,ЭКГ,флюшку,гинеколога, терапевта. В субботу (в свой выходной)основная масса наших работников проходила ДД (это занимало 1,5 часа). В понедельник или вторник те, кто на периодический МО, проходили врачей (анализы у них были сданы в субботу и результаты уже к этому сроку были готовы). Срок между анализами и заключением врачей должен быть не больше месяца, иначе заставят сдавать и платить снова. Счет нам выставили 1/3 от того, что мы заплатили бы за полный МО.
Кто не подходил под ДД, за них платили по-полной и на прохождение МО у них уходило 2 дня (весьма затратно). Может быть мой опыт поможет вам в следующем году.
ЗЫ. Заключительный акт готовила сама, т.к. в ЛУ все формы старые, ограничения уточняла с курирующим нас терапевтом(он работал с карточками), считаю, что акты лучше оформлять на каждую порцию работников,на которых оформлен счёт на оплату, не ждать конца года, чтобы сделать один и за весь год.

То есть диспансеризация проводилась в выходные дни? А периодический медосмотр в рабочие?

Ничего себе "чуть"! 2/3 экономии! Представьте РБТД отчёт о проделанной работе и достигнутом результате (обязательно с конкретными цифрами для наглядности). Премия за сообразительность, профессионализм и инициативность Вам обеспечена. Большую работу проделали!

А у нас экономия составила всего 30% за счёт диспансеризации в этом году. Но учитывая, что 100% это 1,5 млн, то сумма хорошая.

Я думал про диспансеризацию и генеральный директор про неё мне заикался,но вот прокатит ли она для надзорных органов?Не скажут,мол типа что кто-то МО,а кто-то ДД?Или заключение на всех одинаковое?

Нет, суть не в этом.
Вы договариваетесь с Поликлиникой в которой проводится диспансеризация о том, что посылаете работников, которые попадают под диспансеризацию в этом году к ним на диспансеризацию. А после диспансериз. посылаете к ним работников подлежащих периодическому медосмотру на МО (уже по договору). А в больнице уже смотрят: каких врачей проходил работник при диспансеризации и соответственно туда уже его не посылют, а переписывают в мед карту из паспорта здоровья результат диспансеризации. Предприятие уже не платит за этих врачей (анализы и исследования).
Самое сложное во всём этом объяснить работникам зачем им приходится проходить медосмотр 2 раза с интервалом гдето в 1 месяц. Многие конечно понимают, но есть такие индивидумы, что кажется проще самому за них анализы сходить сдать.

В итоге у нас вышло, что из всех работников подлежащих периодическому МО в этом году 1/3 часть подлежала диспансеризации, а врачи и лабораторные исследования почти совпадают при МО и диспансеризации.

Понятно.... но думаю у меня уже поздно так сделать т.к списки согласованы и даты тоже....Хотя не узнавал.Ну тогда на следующий год попробовать надо так...

В этом году экономия была чуть менее 40%, т.к. субботу пришлось не использовать(новое руководство ЛУ не пошло навстречу) и дополнительно много врачей пришлось проходить. Договариваться надо сразу, что стоимость МО уменьшат на стоимость ДД. Периодический МО и ДД проходят одновременно (если перерыв между ДД и МО будет больше месяца, то анализы, которые делались при ДД нельзя будет использовать для Периодического МО, врачи говорят, что даже 2 недели это уже много). Направление на МО писала на каждого, соответственно заключение давали на каждого работника. Соберу эти заключения и пойду к Главврачу писать заключительный акт на МО.
Т.к. на ПМО направлялись не только ДДшники, то писала 2 списка, основной- это ДДшники и дополнительный-это все остальные. ДДшникам-скидка, остальным полная стоимость ПМО.