Мы Генподрядчики.
Имеется договор субподряда на работы по переносу бетонного ограждения стройплощадки.
Субподрядчик заключает договор субсубподряда на эту работу.
На этапе согласования этого субсубподрядчика я не участвовал (не отлажена ещё схема).
Субсубподрядчик пригоняет кран-манипулятор с киргизами в качестве стропалей.
Естественно у них ничего нет (кран-манипулятор не прошёл ТО, удостоверений нет вообще).
Написали одно письмо субподрядчику. Во втором пригрозили остановить работы.
Вопрос: Как правильно это сделать мне, как ИОТу?
Как правильно махать мечом? какие доки составить для дальнейшего разбирательства с нашими Заказчиками из Москвы (работа стоит, сроки плывут и т.д.)
Мой вариант: Составляем акт с указанием нарушений в присутствии наших трёх представителей и прораба субсубподрядчика. На основании акта делаем запись в журнале технадзора (производства работ) об остановке работ.
Что делать, если они плюнут на нас и дальше работать будут?
Главный вопрос: Как мне не попасть под пресс?

а на начальной стадии заключения договора что-то озвучивалось!??

Все танцы на начальном этапе прошли мимо меня.
в договоре с субподрядчиком нет эффективных методов воздействия на него от слова "вообще".
Суьподрядчик, естественно, обеспечивает соблюдение всех норм ОТ, ПБ и т.п., отвечает за действия субсубподрядчиков.
Конечно, можно плюнуть с высоты крана-манипулятора на всё это(типа, за всё отвечает субподрядчик), но высокие стандарты моей Генподрядной фирмы не позволяют. Репутация и всё такое. Плюс работаю там недолго, в строительной сфере я новичок (работал только на эксплуатации), не хочется бардака с самого начала.

высокие стандарты Генподрядной фирмы должны были быть заложены в Договор.

mamaev_su, Вы же не главное действующее лицо в фирме, доложите о своих соображениях и возможных последствиях руководству. И письмо Вы тоже будете, в случае чего, писать не от своего имени, руководству покажете осведомленность и возможные пути решения вопроса, руководство будет решать, что делать .

Два письма готовил я (со всеми ссылками и грозным предупреждением во втором о дате и времени приостановки работ). Директор их подписал. Я отнес и зарегистрировал у их секретаря.
Вопрос-то в следующем: Как документарно закрыться от последствий простоя работ, чтобы не остаться крайним? Московский заказчик строго пасет сроки (время -деньги), спрос на видеосовещаниях с Москвой будет с меня.

Посмотрите:"ПОЛОЖЕНИЕ О ВЗАИМООТНОШЕНИЯХ ОРГАНИЗАЦИЙ - ГЕНЕРАЛЬНЫХ ПОДРЯДЧИКОВ С СУБПОДРЯДНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ" глава VI. Техника безопасности.
В моей практике было, останавливали работу субчика с составлением акта, в котором перечислили все нарушения с ссылками на НПА. Потом на основании этого предъявили штрафные санкции.

Людмило4ка
Спасибо
Господа, ещё мнения выкладывайте. Не стесняйтесь. Нужны наработки.
Вопрос, вообщем-то всех ИОТов касается.

Юристов это в большей степени касается. Что они говорят по этому поводу? То, что договор не был согласован с Вами, чисто их упущение. А теперь получается, они накосячили с договором, а Вы взялись разгребать последствия. Доведите до них положение дел (письменно), пусть ищут пути решения. С Вашей стороны, как ИОТ, контроль и консультации им при необходимости. Не более того.

Джули-Я
Спасибо за совет, но все это в перспективе дальнейшей. Нужно оперативное решение СЕЙЧАС.
Просто ответьте на вопрос, чтобы Вы стали делать в создавшейся ситуации?
Впереди выходные, а эти раздолбаи будут продолжать работать.

ГК РФ Статья 751. Обязанности подрядчика по охране окружающей среды и обеспечению безопасности строительных работ.
1. Подрядчик обязан при осуществлении строительства и связанных с ним работ соблюдать требования закона и иных правовых актов об охране окружающей среды и о безопасности строительных работ.
Подрядчик несет ответственность за нарушение указанных требований.

Я также работаю в генподрядной строительной организации. Правда мы сейчас большой стройкой не занимаемся. Что могу сказать по своей практике. Главное - какой подход к ОТ у вашего генерального директора. У нас тоже стандарты по ОТ строгие, акционеры англичане, а директор женщина и у неё всё таки на первом месте сроки и деньги, а не безопасность. Если ваш директор подходит к вопросу ОТ формально, то за остановку работ крайним будете Вы. Мои действия. Выписать предписание о нарушении на субподрядчика. Служебную записку директору на нарушения.

Ну сам я не раз сталкивался с такой ситуацией, и могу сказать, что вы слишком распереживались и на себя взяли.

В таких ситуациях все полностью зависит от руководства и их позиции. Вы нашли нарушения, документально изложили, последствия объяснили, а что вы дальше хотите? Лично выгонять нарушителей со стройки? На любой стройплощадке есть охрана. По одному звонку руководства, всех неугодных выгонят или не пустят.

Ну а вообще у нас всегда поступают так - пока субчик не приведет все в порядок, ему не подписывают выполнение и никаких денег он не получает, а это самый лучший рычаг. Но вам это может не подойти, ибо как я понял работы недолгии и платить будут разово и потом вы не увидите своих азиатов никогда. Но все надо смотреть по ситуации, если у вас там жестко горят все сроки, то руководству будет все равно кто и как работает.

+1

Джулия-Я все ж итак знают, что то нарушается, вопрос как лучше поступить. Овцы, волки, все дела.