Удостоверениями прикрыта попка РБТД и РСП. СОТу в данном случае параллельно, как РСП получили эти корочки. В лучшем случае он организует обучение и является посредником между РБТД и УЦ. Но не всем так повезло, бывает, что всем обучением заведуют кадровики, а СОТ корочки РСП видит только при проверках подразделений.

Но в любом случае если РБТД решил удостоверения для работников в метро покупать, то РСП ничего другого не остаётся, как получить свои корки и не заморачиваться об их происхождении.

В принципе ДА, СОТ - перечень работников (должностей и специальностей), которые учатся "за бортом" и "на борту", кто-то официально отвечает за соблюдение сроков обучения и его качество. Кадровики, занимающиеся обучением по ОТ, наверное не сидят тут на форуме , пусть обучают, как хотят... Интересно, а вот если первичное обучение проведено в УЦ, и прошло 3-и годика, кто как учит и знания проверяет?

"Как хотят" меня не устраивает. С недавних пор весь процесс обучения курирую я, поэтому теперь у меня есть возможность прописать в договоре всё, что мы хотим получить от этого обучения. Там всё указано - сроки, качество, гарантии, обязанности, ответственность. Предусмотрено всё по максимуму с учётом всех возможных рисков. Осталось только прописать в моей ДИ функционал по организации обучения, тогда будет полный порядок. Буду действовать на законных основаниях.

в каких единицах качество мерите?

Программа обучения у нас является приложением к договору. Обучение должно пройти в по темам и в объеме часов, указанных в программе.

Какая Вы Джули Я, дотошная и доскональная. А что у Вас в ДИ нет общих фраз, ну что-то вроде:
1. Организовать в ООО "ХХХ" работу и документооборот по вопросам охраны труда...
2. Осуществлять контроль за соблюдением в ООО "ХХХ" и структурных подразделениях ООО "ХХХ" государственных требований и локальных нормативных актов по вопросам охраны труда.

Я считаю, что в документах, устанавливающих обязанности, ответственность и права, общих фраз быть не должно. Обязанности, которые Вы написали, можно понять так:
1. Разработать Положение о СУОТ с указанием обязанностей всех работников предприятия в области ОТ.
2. Составить график проверок с периодичностью 1 раз в полгода и по нему контролировать выполнение ответственными лицами требований Положения о СУОТ.
В остальное время сидеть ровно! А на самом деле всё не так просто...

Если у Вас, такое же доскональное Положение по СУОТ, нормально обученные и адекватные работники (от дворника, до Генерального), надо просто чаще контролировать соблюдение Положения.
Эх, думаю если Вы познакомите форумчан со своей ДИ, нам все станет ясно. Посмотрим, что скрывается под словами: "не все так просто...".
Расскажите, какие сложности поглощают Вас больше, чем системная работа? Именно система и есть задача ИОТа (менеджера), а текучку Вашу - тоже надо в Положение вписать.

Судя по активности Джули Я на форуме, в рабочее время, действительно, не все так просто...

Используйте в обучении программы ГК "ТЕРМИКА", все программы согласованы с контролирующими органами. По желанию клиента разработаем конкретные программы.