Малинка писал(а):
управление рисками знаем от и до....теперь нынче вот так готовят специалистов по ОТ...
только нет понятия
поведенческий аудит...расскажите об этом...
есть мысли проведения мониторинга с системе ОТ, ПБ и ОС...и вот тогда выявлять минусы и плюсы....
Поведенчиский аудит это опыт организации безопасной работы широко известной фирмы Дюпон (извините у меня плохо с французким, поэтому могу наврать с названием). Основной целью такого адита - опрос персонала, который введен в систему работы т.е. постояный. Результатом основным является то, что Вы узнаете состояние на рабочих местах, отношение работников к безопасности и т.д. Если хотите скину Вам доп.информацию.
И еще я часто пользуюсь очень простым методом анализа, который называется SWOT-анализ. Его приимущества - прост в использование, наглядные результаты. Суть - в табличной форме описываются 1. Главные достоинства СУОТ. 2. Главные недостатки. 3. Главные возможности. 4. Главные угрозы. После такого анализа сразу видно что менять, что устранить, а что лучше не трогать.