|
По поводу многоуровневой системы контроля. ПРоделюсь своим опытом:
__У нас тоже была система 3-х уровнего контроля. Досконально не перескажу, но пояснить прострараюсь. По положению было так: первый урвоень - это мастера (непосредственные руководители) - контролируют рабочие места постоянно (или несколькро раз в неделю). Мастера - это непосредственные работники для рабочего персонала. Второй уровень - эжто начальники подразделений, онги контролируют раз в неделю. И третий уровень, это уже руководство и отдел по охране труда - раз в месяц (это плановые такие првоерки).
__Вроде бы все правильно, но насколько наша система стимулирвоания и наказания проевзошла все первоначальные задачи, то мастера стали "связанны едино" с контролируемым процессом, т.е. сами подпадают под свой контроль. Да, они может на месте одернут за серьезные нарушения, но многире нарушения завязаны на невозможносои соблдения. При этом все эти нарушения, если выливаются мастером наверх, и доходят до руководства, то мастер становится вместе с подчинеными на скамью "подсудимых". Начальники в этом смысле далеко от мастеров не ушли. Да и никто из них самостоятельно по охарне труда (в частности) серьезно не работает, так как или не выносят мусор из избы, или закрывают глаза. Так как это, как говорится, рытье под собой ямы. Это как была информрация, то в армии командиров части стали наказывать за дедовщину, то они соответственно стали делать все. чтобы ее не "высыпать из избы", т.е. как бы стали заинетерсованы в "ненарушениях.".
Единственно еще контролируется и доносится до руководства. это контроль независимыми работниками - это отдел охраны труда, работники иных подразделенгий, ну и руководство.
__Причем парадоксально, видимо, верхи думають, чем жесче и чаще контролируешь, тем лучше соблюдается. Поэтому у нас систем контроля очень много, до того много, что контролируется одно и то же по нескоолько раз, так как случаев контроля намного чаще проводятся, чем нарушения успевают устраняться в силу централизации власти и подконтрольности выделения и денег и их урезания. Парадокс....
__В свою очередь эти системы контроля начинают врастаться в единую кашу и неразбериху. Сначала были одни задачи у систем контролля (как бы различные), теперь в силу воли и неволи, кто как и начинается мешанина. Что одно уже не отличается от другого, что не ответственный сам работает над этим, а кто-то приедет, увидит, попадет замечание в акт, там в приказ, а затем видно будет: делать или не делать.
__Главное, чтобы систему контролля не переродить в хаос, в безалаберность, в халатность, в аппатию, в безразличие...
_________________
Дотошный при поиске истины. Злой при поиске лжи.
Результат зависит не от наших желаний, а от наших решений.
Найдите отличия между: я написал вопрос не Вам, я написал не вопрос Вам, я не написал вопрос Вам, не я написал вопрос Вам. Может отличий нет?.
|
Вход
Регистрация
Помощь
Поиск
