Согласен,
Илья.
СУОТ - это
система, и прописать рабочие процессы и ответственность - это только начало, это просто подсистема документирования процессов.
Потом, в обеспечение этих процессов идут методики, положения и т.п.
Но это только одна сторона дела.
Есть подсистемы управления персоналом, технологическими процессами, экономическое основание, управление рисками, постановка целей и задач и т.п.
Далее - внедрение и управление все системой и ее разделами, регулирование и улучшение.
Короче, начать и кончить
А в том состоянии, к которому привыкли многие - это только подсистема документирования деловых потоков, да и то, не вся.
Она зачастую даже не подкреплена ни материально, ни морально, ни технически, ни организационно.
Просто прописано - нужно делать так, отвечать за это.
В результате, дело вроде и сделано, а толку - чуть.
Приходится бегать и подстегивать.
Короче, две недели для СУОТ, это наивно.