Всем добрый вечер!
подскажите как и у кого работает отдел пром безопасности, чем занимается каждый работник отдела?

только промбезопасности ? без ОТ?

да только ПБ, без ОТ

а сколько у Вас ОПО в соотношении к количеству сотрудников и какая территориальная удаленность между этими ОПО?
Подготовка приказов о проверке знаний по линии Ростехнадзора (1 раз в год), подготовка заявок на аттестацию специалистов, учет обученных.
Согласование (разработка) производственных инструкций. Выполнение требований ФНП, проведение аудитов, проверок. Планирование затрат. Организация тренировок. Контроль за проведением экспертиз оборудования. Подготовка отчета по ОПО. Заключение договора на страхование ОПО.// это кратко- 1 сотрудник 10 ОПО, (газ, сосуды, кран) территориальная удаленность присутствует.

Это бывает разве только в очень крупных организациях - выделение ПБ в отдельную структуру. Даже у нас в моем подчинении отдел по ОТ и ПБ. "Жирно" будет по отдельности, к тому же ОТ (точнее техника безопасности - раньше так ОТ именовалась) и промбезопасность часто пересекаются.

И в отдельный отдел тоже "жирно"! Никогда мне не встречался отдел ОТ и отдел ПБ тем более. Даже в крупных организациях. Обычно ОТ в лице спеца по ОТ, а ПБ ответственные за безопасную эксплуатацию ОПО "тянут", а ПК - главный инженер. Если СОТ толковый и не пофигист, со временем он начинает дублировать их функции и спустя года 2-3 уходит на другое предприятие. А на его место приходит новенький малоопытный СОТ.
Так и живут...

есть. 28 000 человек на предприятии, там и управление ОТ, отдел ПБ, управление экологии. Город в городе.

не звучит..... надо так - Департамент ОТ.

Те же яйца... "Охрана труда" - уже само по себе не звучит. Хоть министерством назови.

у нас на предприятии отдельно ПБ ОТ и ООС

подскажите у кого какие стили управлением отдела, время поджимает

Какой стиль управления выбрать руководителю отдела? Представляется, что для этого ему в первую очередь следует оценить подчиненного. Если это новичок, не имеющий к тому же высокой квалификации, то в данном случае предпочтительным будет авторитарный стиль, проявляющийся в четко поставленных задачах с указанием источников необходимых ресурсов. Для управления опытным работником, являющимся профессионалом своего дела, несомненно, лучше выбрать демократический или делегирующий стиль.
В случае, если необходимо решать сложные задачи и есть время для выработки оптимального решения, а подчиненные не новички, лучше обратиться к демократическому стилю. В экстремальной, аварийной или срочной ситуации даже для сложившегося коллектива наилучшим окажется опять-таки авторитарный стиль.
Стиль руководства должен меняться с ростом профессионального мастерства, опыта работы подчиненных и соответствовать той ситуации, в которой находится подчиненный.


http://www.dist-cons.ru/modules/personal1/book8/dept6/page10.htm

у кого в отделе ПБ, кто чем занимается и какие функции выполняет?

идет разделение по видам надзора или разделение по территории надзора.....можно - кто-то на бумагах сидит, другой проверки осуществляет.... всяко можно...надо знать структуру производства, перечень ОПО, территориальность.... всЁ надо учитывать...

разделение по территории надзора...можно по подробнее

А чего подробнее - один отвечает за сосуды, второй - ГПМ и т.д.